隆力奇直銷(xiāo)制度分析

        直銷(xiāo)是一個(gè)合法的行業(yè)，正當的職業(yè)!
        2001年，中國在加入WTO時(shí)承諾向世界開(kāi)放直銷(xiāo)市場(chǎng)，就象汽車(chē)降低進(jìn)口關(guān)稅一樣，必須兌現。所以，中國的零售市場(chǎng)將不再是店鋪銷(xiāo)售一種方式了，無(wú)店鋪的直銷(xiāo)方式所占的比例將逐步擴大，目前我們國家直銷(xiāo)方式的營(yíng)業(yè)額僅占了零售額的1%，未來(lái)的空間巨大。
        中國即將成為全世界不算最后，也算是最大的直銷(xiāo)市場(chǎng)，國外從業(yè)人員的比例為4--5%，所以預計10年內中國會(huì )有8000萬(wàn)左右人口從事這個(gè)行業(yè)。
        但是作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者則選擇是非常重要的！那什么樣的事業(yè)才是最佳選擇呢？從哪幾個(gè)方面看制度的優(yōu)劣呢？
        一、門(mén)檻低，適合于普通人創(chuàng )業(yè)
        直銷(xiāo)是為普通人提供的一個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺，而有的公司偏偏在制度上設定了三六九等，讓有錢(qián)人可以多投資，多受益，沒(méi)錢(qián)人由于加盟的時(shí)候資金不足，日后就做同樣的工作，得不到平等的待遇，限定了他們的發(fā)展。
        我認為，好的制度不應該把那些愿意付出的人擋在門(mén)外，給所有人一個(gè)公平發(fā)展的機會(huì )。當然也不是說(shuō)填一張會(huì )員表就可以加盟，不買(mǎi)產(chǎn)品的會(huì )員，對企業(yè)和我們團隊沒(méi)有任何意義，因為經(jīng)銷(xiāo)商首先是一個(gè)消費者，是產(chǎn)品的愛(ài)用者。
        二、前期獎金撥出高，容易啟動(dòng)------這是好制度的第二個(gè)特點(diǎn)
        我認為初級的經(jīng)銷(xiāo)商，在啟動(dòng)市場(chǎng)的時(shí)候獲得的比例高一些是很有必要的，底層的經(jīng)銷(xiāo)商不至于因為賺不到錢(qián)而放棄，這些人很快有了收入，他們會(huì )離開(kāi)嗎？不會(huì )。
        三、業(yè)績(jì)累計不歸零，輕松升級
        很多老牌直銷(xiāo)公司業(yè)績(jì)每月歸零，下個(gè)月重新來(lái)過(guò)。歸零和不歸零大家很容易理解的，我不多說(shuō)，但是現在還是有一些公司就是歸零的，或者是前期累計后期歸零的。
        四、輔導的部門(mén)少，互助性強
        有的公司做到最高級別是需要很多的部門(mén)，比如說(shuō)安利需要20個(gè)部門(mén)，完美需要8個(gè)，玫琳凱需要12個(gè)等等，這種太陽(yáng)線(xiàn)形式的制度基本已被淘汰，而現在的多采用雙軌制，三軌制這樣開(kāi)得部門(mén)少，就簡(jiǎn)單很多，互助性也就更強。有能力的、人多的客戶(hù)就放在前期進(jìn)入的會(huì )員部門(mén)里面，這樣可以起到一個(gè)互助的作用，從而真正到達共贏(yíng)！
        五、領(lǐng)取獎金的條件適中
        公司要求每月領(lǐng)取獎金的前提，是自己消費一定量的產(chǎn)品，這是可以理解的，很多公司都限定了條件，也就是活躍的條件，不活躍者不得領(lǐng)取獎金。
        比如康寶萊公司，除了要求個(gè)人每月完成2200以外，還要完成小組業(yè)績(jì)27000元才叫合格，才可以領(lǐng)取獎金。再比如優(yōu)莎娜公司，是要求每月完成800元人民幣，美樂(lè )家和三生公司都要求每個(gè)人當月完成300多元，對于目前的直銷(xiāo)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是偏高的。更有甚者有的公司的重復消費額不能用來(lái)計算獎金，這就是純粹的公司利益了。
        個(gè)人重復消費制度的設立是很高明的做法，是從制度上，體制上鎖定了消費者，是消費和經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，把經(jīng)銷(xiāo)商，與企業(yè)綁定在一起。適當的重復消費額是鎖定會(huì )員，增加網(wǎng)絡(luò )活力的一個(gè)必要的條件，但如果門(mén)檻過(guò)高就變成了負擔和壓力。
        隨著(zhù)時(shí)代的快速發(fā)展，總結以前的歷史、經(jīng)驗，總會(huì )有一個(gè)更全面的、更優(yōu)越的產(chǎn)物或者產(chǎn)業(yè)出現，這也是必然的規律！
        隆力奇的出現，便順應了時(shí)代的發(fā)展，引領(lǐng)時(shí)代的進(jìn)步！隆力奇直銷(xiāo)就匯集了以上講述的所有優(yōu)點(diǎn)，綜合了所有公司獎金制度的優(yōu)點(diǎn)，獎金制度優(yōu)于所有拿牌公司。容易升級且收入穩定豐厚，產(chǎn)品在電視上各大媒體大量報道，包括四大系列產(chǎn)品：1、雅美容護膚化妝品；2、蛇保健養生免疫康復品；3、個(gè)人護理洗漱品；4、家庭清潔洗滌品。公司還舉行大規模的招商培訓會(huì )。隆力奇直銷(xiāo)將成為是中國直銷(xiāo)最大的商機之一。
        隆力奇已于2008年8月25日獲得國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷(xiāo)牌照，但國家商務(wù)部門(mén)在2009年7月22日才正式公布。成為中國第24家拿牌直銷(xiāo)企業(yè)，網(wǎng)上可以查詢(xún)。是一個(gè)合法的陽(yáng)光下的大平臺，只有陽(yáng)光下的公司可以做大，地下的公司再做也不可能太大，而且做到一定程度會(huì )受到打擊。

        最好選擇拿到直銷(xiāo)牌的內資民族企業(yè)，一個(gè)國家永遠不愿意看到國內任何一個(gè)行業(yè)被國外企業(yè)壟斷、控制！政府需要使自己國家的經(jīng)濟平衡，避免外資公司進(jìn)入多了，導致大量黃金白銀的外流，形成商業(yè)和貿易的逆差。在全球經(jīng)濟軟戰爭中，避免自己的民族經(jīng)濟被大量掠奪而成為窮國。

        目前隆力奇直銷(xiāo)在全國的市場(chǎng)機會(huì )是一片空白，正是跑馬圈地的時(shí)候?，F在隆力奇將于1月18日全球聯(lián)網(wǎng)，走向國際市場(chǎng)！
        隆力奇拿牌后，中國直銷(xiāo)2006年10大最具號召力的直銷(xiāo)精英付以平，劉蘭香，如新藍鉆孫國理，以及眾多如新全國銷(xiāo)售總監，安利鉆石紛紛加盟。
        為什么這些中國直銷(xiāo)大腕級的領(lǐng)袖人物能被隆力奇所吸引？能看重隆力奇這個(gè)平臺就足以說(shuō)明隆力奇這個(gè)池子的水夠深。這些中國直銷(xiāo)界頂尖級的高手，將引領(lǐng)聚德21系統創(chuàng )造隆力奇直銷(xiāo)的燦爛輝煌。
        相信他們的眼光，跟隨，就成功了一半。
        做直銷(xiāo)最好選擇有市場(chǎng)先機的直銷(xiāo)公司；直銷(xiāo)肯定是和其他生意一樣，先做先贏(yíng)的?？纯船F在安利、完美，做到最高級別的經(jīng)銷(xiāo)商都是什么時(shí)候進(jìn)入的，都是早期，基本都是在8年前開(kāi)始的，而不是近3年。
        今天的隆力奇已經(jīng)拿到直銷(xiāo)牌照，對外正式啟動(dòng)，在這么早的時(shí)間能得到這個(gè)加盟信息，就相當于在95年加入了安利，這樣的先機您一生能得到幾次呢？
        結論：經(jīng)過(guò)理性的分析，隆力奇有直銷(xiāo)牌照合法安全、是民族直銷(xiāo)企業(yè)。國家支持、產(chǎn)品獨特、制度賺錢(qián)、規劃長(cháng)久，發(fā)展空間巨大，是目前中國直銷(xiāo)行業(yè)大洗牌、大整合時(shí)代的強大的武器。我認為隆力奇足夠承載我們的夢(mèng)想?！奥×ζ鏋槟峁┝碎L(cháng)期的發(fā)展空間和事業(yè)機會(huì )。
        隆力奇獎金制度分析：
        第1．升級的條件放松了很多，取消了升級必須是有推薦（血緣）關(guān)系的要求，不管是不是自己親自推薦的朋友在你的網(wǎng)絡(luò )里面都可以幫助你升級別，別人滑落的級別也算，互助性更強了！現在的隆力奇只要2個(gè)部門(mén)就能夠做到高級別了，最多3個(gè)部門(mén)就可以做到最高級別！分別還可以享受到旅游獎、豪車(chē)獎、豪宅獎！
        第2．原來(lái)必須推薦兩人在兩個(gè)區，同時(shí)必須達到主任級別才能享受小區業(yè)績(jì)6%，現在只要是會(huì )員，直接就可以享受到小區業(yè)績(jì)8%-12%。
        第3．管理傭金增加到十代，因為管理獎金的基數是靠小區業(yè)績(jì)的多少，因為小區業(yè)績(jì)的比例的提升，也導致了管理獎金會(huì )比以前大大的提高，因為升級比以前容易，所以拿的深度加強，同時(shí)讓管理獎金更容易拿到。
        第4 ．現在合格的條件不需要每月自己買(mǎi)業(yè)績(jì)，只要是有獎金就算合格，大大減少了領(lǐng)導人的負擔。
        第5．對于新人來(lái)說(shuō)開(kāi)始推薦兩個(gè)人還是比別的公司拿錢(qián)多。舉例：兩條線(xiàn)各有一個(gè)一萬(wàn)pv  別的公司拿小區的10%，我們的制度可以拿到層獎的10%加上小區獎金的8%-12%  拿錢(qián)肯定超過(guò)別的公司。
        第6．提高封頂，比以前的封頂額更高，改為周薪，好處就是不壓?jiǎn)?；周封頂值，比任何公司都高，還有就是大區累計、小區是每條線(xiàn)分別封頂，舉例;白金卡開(kāi)3跳線(xiàn)是能夠拿到兩條線(xiàn)封頂30萬(wàn)。
        第7．還有很多優(yōu)勢，具體再分析，關(guān)鍵這個(gè)制度比較實(shí)在，讓大家真正能拿到錢(qián)，以后我會(huì )把各家公司的制度跟我們做出對比，證明我們這個(gè)制度是目前最實(shí)惠的制度，很多公司設定了很多條件，讓大家看到拿不到。 

        隆力奇真正是將“消費者”轉化成為“經(jīng)營(yíng)者”，業(yè)績(jì)終身累積不歸零；級別只升不降，部門(mén)永不脫離，無(wú)限深，無(wú)限寬；福利積分跨年累計，無(wú)限代累計計算；無(wú)個(gè)人和團隊小組業(yè)績(jì)要求及考核業(yè)績(jì)，無(wú)囤貨等壓力！此套市場(chǎng)方案集眾多優(yōu)點(diǎn)于一身！
        真正能做到：多勞多得、少勞少得、不勞也得。有深度、有寬度、縱橫受益，充分發(fā)揮深度與寬度并舉的裂變效應，使多付出的人得到更多收益！能做到前期賺錢(qián)有速度，中期穩，后期大等特點(diǎn)，既能養小，也能養老，事業(yè)還可以繼承！實(shí)現一直夢(mèng)寐以求的真正人生財務(wù)自由！
        此事業(yè)適合普通創(chuàng )業(yè)者輕松起步，穩定成長(cháng)，讓新人很快賺到錢(qián)！完全可以從一個(gè)低投資的消費者成為一個(gè)高級經(jīng)營(yíng)者的，不像其他公司一定要多少投資才可加盟經(jīng)營(yíng)。而做隆力奇，哪怕你沒(méi)有本金，只要你能把它當做事業(yè)，努力發(fā)展市場(chǎng)，業(yè)績(jì)累計到一定級別的PV就可以不斷升級，達到收入倍增！
        對于中國的拿牌公司，我都認真分析、衡量比較過(guò)，普遍存在發(fā)展慢、難度大、門(mén)檻高等因素，一直沒(méi)有參與，一直是做外資企業(yè)。
        當中國直銷(xiāo)2006年10大最具號召力的直銷(xiāo)精英劉蘭香、如新藍鉆孫國理找到我時(shí)，談了很久,我還到公司進(jìn)行了考察。我覺(jué)得：作為一個(gè)中國人，是應該把中國的直銷(xiāo)品牌打響、做大，走向國際的。所以我決定要把這個(gè)事業(yè)做得更好更大！
        我是直接加入的11200PV的VIP白金卡會(huì )員（主任級別）的。我把這個(gè)隆力奇事業(yè)告訴我的團隊成員，他們都很感興趣。很多精英就開(kāi)始去公司考察了解情況，研究分析獎金制度。很快就有幾個(gè)老直銷(xiāo)加入，都是直接加入的白金卡會(huì )員。在一周內我很快就升到了見(jiàn)習經(jīng)理級別，一個(gè)月升到了經(jīng)理級，３個(gè)月上高級經(jīng)理，半年就升到了區域總監，現在已經(jīng)是全國總監了。
　    我做了這么多年的直銷(xiāo)，從來(lái)沒(méi)碰到過(guò)升級這么快的，才一年時(shí)間居然做到了全國總監！以前的最快也要３年還只能做到中高級別。安利、完美做到最高級別的經(jīng)銷(xiāo)商至少要8-10年以上。
        現在隆力奇綜合了所有公司獎金制度的優(yōu)點(diǎn)，升級更容易且收入穩定豐厚。它的出現，令很多人還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)，還沒(méi)有把它的優(yōu)勢和前景分析透徹，以至于還在觀(guān)望，徘徊，半信半疑。他們卻忽略了可以堅信的一點(diǎn)：隆力奇的產(chǎn)品眾多，物優(yōu)價(jià)廉，產(chǎn)品還在電視上各大媒體大量報道，明星代言，起碼會(huì )員就在產(chǎn)品上占到了優(yōu)勢，省去了還要宣傳產(chǎn)品的麻煩。公司的一切經(jīng)營(yíng)手續齊全，合法，在國家商務(wù)部可以查到公司的合法手續（已獲牌）。
       在我們團隊就有一個(gè)在上海電視臺工作的媒體工作者，他本身也具有一定的影響力，他開(kāi)始就是從一個(gè)隆力奇產(chǎn)品的消費者轉化成了一個(gè)高級經(jīng)營(yíng)者的。這個(gè)事業(yè)完全沒(méi)有影響他的工作，也就兼職，只是在他工作之余跟別人分享，談?wù)撘幌侣×ζ娑?，就輕輕松松成就了他的另一個(gè)事業(yè)！
       此事業(yè)是一個(gè)幫別人就等于幫自己的事業(yè)。系統的宗旨就是：不是利用人來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)，而是利用營(yíng)銷(xiāo)來(lái)造就人。      

       參加事業(yè)條件：
        1、當您一次性消費銷(xiāo)售或團隊業(yè)績(jì)累計到398pv(600元)時(shí)成為公司的優(yōu)惠顧客，這時(shí)你便有了銷(xiāo)售權，但是暫時(shí)不享受獎金。(適合便宜用產(chǎn)品的消費者)
        2、當您一次性消費銷(xiāo)售或團隊業(yè)績(jì)累計到1600pv(2000元)時(shí)成為公司合格經(jīng)銷(xiāo)商（普卡會(huì )員）；

        3、當您一次性消費銷(xiāo)售或團隊業(yè)績(jì)累計到4800PV(6000元)時(shí)成為公司見(jiàn)習主任（金卡會(huì )員）；

        4、當您一次性消費銷(xiāo)售或團隊業(yè)績(jì)累計到11200PV (14000元)時(shí)成為公司主任（白金卡VIP會(huì )員）；繼續開(kāi)發(fā)市場(chǎng)可享受在晉升過(guò)程中的各項獎金。（適合從事事業(yè)起步的創(chuàng )業(yè)者）

        5、開(kāi)愛(ài)家生活店30000元（24000pv相當于見(jiàn)習經(jīng)理），公司還送50000元的產(chǎn)品。
       除愛(ài)家店外，（注：在加盟后的次月月底前可以一次性升到任一級）

        晉升條件：
        1、當您開(kāi)發(fā)的2個(gè)市場(chǎng)各出現1位合格經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到11200PV時(shí)，您晉升為公司銷(xiāo)售主任；
        2、當您開(kāi)發(fā)的至少2個(gè)市場(chǎng)各出現一位銷(xiāo)售主任時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到24000pv時(shí)，您晉升為公司見(jiàn)習經(jīng)理；
        3、當您開(kāi)發(fā)至少的2個(gè)市場(chǎng)各出現一位見(jiàn)習經(jīng)理時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到10萬(wàn)pv時(shí)，您晉升為公司經(jīng)理；
        4、當您開(kāi)發(fā)的至少2個(gè)市場(chǎng)各出現一位公司經(jīng)理時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到50萬(wàn)pv時(shí)，您晉升為公司高級經(jīng)理；
        5、當您開(kāi)發(fā)的至少2個(gè)市場(chǎng)各出現一位高級經(jīng)理時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到150萬(wàn)pv時(shí)，您晉升為公司區域總監；
        6、當您開(kāi)發(fā)的至少3個(gè)市場(chǎng)各出現一位高級經(jīng)理時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到300萬(wàn)pv時(shí)，您晉升為公司全國總監；
        7、當您開(kāi)發(fā)的至少3個(gè)市場(chǎng)各出現一位區域總監時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到1000萬(wàn)PV時(shí)，您晉升為公司一星董事；
        8、當您開(kāi)發(fā)的至少3個(gè)市場(chǎng)各出現一位全國總監時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到2500萬(wàn)PV時(shí)，您晉升為公司二星董事；
        9、當您開(kāi)發(fā)的至少3個(gè)市場(chǎng)各出現一位一星董事時(shí)，并且團隊業(yè)績(jì)累積達到6000萬(wàn)pv時(shí)，您晉升為公司三星董事。
        如果自己買(mǎi)業(yè)績(jì)升級是很慢的，資金也是有限的。只有和別人分享事業(yè)，一起努力，多做推薦，這樣升級才會(huì )更快！不信自己去算算。以1600PV經(jīng)銷(xiāo)商加入的來(lái)計算，找到2個(gè)1600PV就可以升到見(jiàn)習主任，推薦6個(gè)1600PV就可以升到主任，或者你自己沒(méi)有去推薦，都是上面放下來(lái)的，都是別人推薦的，同樣可以算你的業(yè)績(jì)，增加你的PV。反正一句話(huà)：只要是你的團隊業(yè)績(jì)累積到一定級別的PV（不分自己推薦還是別人推薦的），你就馬上升級！這樣難道還不快嗎？
        闡述了這么多，講的這么明白，如果還是沒(méi)有看懂這個(gè)商機，那說(shuō)明你根本就不適合做直銷(xiāo)，是一個(gè)傳統的人或者是甘愿平庸的人；又或者你是一個(gè)直銷(xiāo)人，卻不愿意改變，接受最新最先進(jìn)的制度，仍堅持原來(lái)的項目苦苦奮斗。這都是可以理解的，看到隆力奇事業(yè)的人自然會(huì )做的。誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，比比就知道，在發(fā)展中見(jiàn)分曉。
        以前那些覺(jué)得自己直銷(xiāo)做得久，比我懂直銷(xiāo)，有資格的人做了1年，2年，3年還是個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商?？纯次椰F在才一年時(shí)間又做到了什么級別。他們最后還不是后悔，另投門(mén)戶(hù)。