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公司簡(jiǎn)介

廣西南寧市東方至恒網(wǎng)絡(luò )科技有限公司成立于2010年3月,是一家老牌軟件系統設計公司,我公司秉承“忠誠信用?敬業(yè)守紀?團結協(xié)作?精準高效”的核心價(jià)值觀(guān),并堅持以創(chuàng )新、安全、穩定的管理思想,以幫助客戶(hù)“成功”為最終目標,努力把我們產(chǎn)品做到,技術(shù)先進(jìn)、功能強大、穩定安全、服務(wù)到位,十多年來(lái)讓客戶(hù)一直都是用得放心與安心。


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雙軌直銷(xiāo)獎金制度的優(yōu)缺點(diǎn)

       20世紀90年代,隨著(zhù)慕立達、美安、優(yōu)莎娜等直銷(xiāo)公司的崛起,雙軌直銷(xiāo)制度如風(fēng)卷殘云般迅速占領(lǐng)市場(chǎng),對以太陽(yáng)線(xiàn)制度為生存核心的直銷(xiāo)公司形成了重大的挑戰。雙軌直銷(xiāo)制度摒棄了傳統的“太陽(yáng)線(xiàn)”級差制度所追求的橫向業(yè)績(jì),減少由于過(guò)度追求個(gè)人業(yè)績(jì)而損害下屬的利益的做法。讓直銷(xiāo)不再是一個(gè)人的直銷(xiāo),而是一個(gè)團隊的直銷(xiāo)

 

        雙軌直銷(xiāo)制度(Binary Plan)俗稱(chēng)兩條腿走路的制度。雙軌直銷(xiāo)制度的主要內容是:每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商只能開(kāi)發(fā)兩個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng),以A經(jīng)銷(xiāo)商為代表的A市場(chǎng)和以B經(jīng)銷(xiāo)商為代表的B市場(chǎng)。如此發(fā)展下去,形成一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系;如果該經(jīng)銷(xiāo)商又開(kāi)發(fā)了第三市場(chǎng)C經(jīng)銷(xiāo)商,那么第三市場(chǎng)C經(jīng)銷(xiāo)商只能放在A(yíng)市場(chǎng)體系或B市場(chǎng)體系中,而不允許放在自己名下;這樣一來(lái)既擴大了你的薄弱市場(chǎng),同時(shí)又幫助了該市場(chǎng)中相關(guān)聯(lián)的人。


雙軌直銷(xiāo)制度有幾個(gè)明顯的特征:


    1、雙軌直銷(xiāo)制度允許個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)(消費積分)可以無(wú)限代累計,只要你途中不放棄,達到一定程度,就可領(lǐng)取獎金。雙軌直銷(xiāo)制度的獎金比例雖然不高,但是不論高階、中低階都可以領(lǐng)到,這樣能把市場(chǎng)倍增效益放到最大。

    2、雙軌直銷(xiāo)制度將經(jīng)營(yíng)者與消費者結合為一體,縱使你是一位消費者,也可以因為制度而受惠,即消費者也可以通過(guò)直銷(xiāo)結算軟件領(lǐng)到獎金,這種消費獲利的新模式能激發(fā)更多人參與直銷(xiāo)。

    3、雙軌直銷(xiāo)制度下,每個(gè)人都只有2條直推線(xiàn),但是每個(gè)人都不止有2位朋友, 秉持著(zhù)互助精神,上線(xiàn)可以將人脈不斷往下安置,間接幫助能力較弱的人。由于沒(méi)有第三條線(xiàn),每個(gè)人的組織都是往下扎根,成功的機會(huì )比別人大。


    4、雙軌直銷(xiāo)制度打破獎金按照業(yè)績(jì)、位階區分的模式,雙軌制中的獎金比例從基層到最高階都一樣。雙軌直銷(xiāo)制度的最大特色在于獎金收益的多少和組織大小緊密相連,而不是和位階有關(guān)。雙軌制中無(wú)論是低階、中階還是高階,賺錢(qián)機會(huì )都是平等的,沒(méi)有所謂后進(jìn)入就沒(méi)有機會(huì )賺錢(qián)的問(wèn)題。因此,只要付出就有機會(huì ),沒(méi)有因人而異,并不是先來(lái)的人就一定要先成功,后進(jìn)者只要努力一樣可以超越。


    5、雙軌直銷(xiāo)制度下,直銷(xiāo)員的業(yè)績(jì)壓力比較低,只要維持一定的消費額,同時(shí)發(fā)展2條直推線(xiàn)即可。雙軌制下,直銷(xiāo)組織由走深向走寬轉變,而組織的縱向發(fā)展能保證集體越來(lái)越穩定。


雙軌直銷(xiāo)制度也有明顯的缺陷


        雙軌直銷(xiāo)制度最令人不滿(mǎn)的莫過(guò)于獎金沉淀比率太高,很多直銷(xiāo)商辛辛苦苦地工作,卻拿不到相應的獎金。這是由于左右區發(fā)展不平衡造成的。雙軌直銷(xiāo)制度的主要獎項是平衡獎,必須左右區發(fā)展平衡,直銷(xiāo)商才能獲得獎金。但在具體實(shí)踐中,平衡是相對的,不平衡是絕對的,絕大多數直銷(xiāo)商的左右區發(fā)展總是處于不平衡甚至極不平衡狀態(tài),這部分直銷(xiāo)商拿不到的獎金就沉淀在公司的獎金池里。有些直銷(xiāo)商們無(wú)奈并自我解嘲地說(shuō):做雙軌制永遠有“半張美元”存在公司里。

       另外在雙軌制的操作過(guò)程中,若無(wú)法秉持誠實(shí)和正直的態(tài)度,有些人就容易在快速發(fā)展中被利益誘惑,因過(guò)度投機而導致走上失敗模式;而雙軌制中的互助,也容易被有些人片面地誤認為過(guò)度依賴(lài)。


        雙軌直銷(xiāo)制度中秉承的歸零轉化為累積、限制前排寬度、加大深度考核等注重存活率和管理效率的思想深深影響了直銷(xiāo)電子商務(wù)及其帶來(lái)的全球市場(chǎng)。21 世紀,直銷(xiāo)消費者面臨從銷(xiāo)售到消費的轉變,新興直銷(xiāo)公司大多利用雙軌制快速高效的發(fā)展,并通過(guò)深度管理獎的設置解決了大象腿不拿錢(qián)的問(wèn)題。這些公司還不斷改良創(chuàng )新,設置推薦獎以加強自身的競爭力。雙軌制在今天的境遇,顯示出它具有不可遏制的生命力。

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