完美公司獎金制度

平民化、簡(jiǎn)單易從事是完美最大的特點(diǎn)。完美公司這個(gè)舞臺是為所有人提供的，這里沒(méi)有論資排輩，沒(méi)有先來(lái)后到；只有多勞多得，少勞少得，不勞不得。完美公司就像大海一樣，容納所有愿意加入到完美大家庭，愿意付出勞動(dòng)的朋友。所以，從事完美的朋友往往很普通、很平常。 

  完美業(yè)務(wù)員的收入分為兩種——自己銷(xiāo)售與團隊銷(xiāo)售。這兩種銷(xiāo)售收入又分為三種形式：1、零售利潤；2、差額提成；3、市場(chǎng)開(kāi)拓獎

  經(jīng)銷(xiāo)商獲得的這三種收入的比例是隨著(zhù)他業(yè)績(jì)提升而變化的：開(kāi)始的時(shí)候，即從業(yè)務(wù)員到初級業(yè)務(wù)經(jīng)理的過(guò)程，經(jīng)銷(xiāo)商收入里面是零售利潤的比例最高；然后過(guò)渡到差額提成的比例最高；做到最后是市場(chǎng)開(kāi)拓獎勵的比例最高。

  34.4%是經(jīng)銷(xiāo)商自己銷(xiāo)售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%（按照零售價(jià)來(lái)算，18%應該是14.4%=18%×80% ）屬于提成；團隊銷(xiāo)售，有0——18%的差額，還有平均5——8%的整體市場(chǎng)開(kāi)拓獎（資深業(yè)務(wù)經(jīng)理后面比例會(huì )降低，沒(méi)有5%，但是收入還是在增加）。

說(shuō)明：

·差額=（自己的提成比例-伙伴的提成比例）×伙伴當月的業(yè)績(jì)

·提成=自己的當月業(yè)績(jì)×提成比例

（一） 零售利潤

完美業(yè)務(wù)員（含優(yōu)惠顧客）銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品均可享有零售利潤，零售利潤約為20%（鼓勵業(yè)務(wù)員多勞多得）。計算方式：產(chǎn)品零售價(jià)-去產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)=零售利潤

例如：

完美蘆薈礦物晶AMP=185元-150元=35元；完美蘆薈膠AG=38元-30元=8元；

注：

1、完美業(yè)務(wù)員（含優(yōu)惠顧客）可以產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)到完美專(zhuān)賣(mài)店購賣(mài)完美產(chǎn)品。

2、完美業(yè)務(wù)員必須嚴格按完美產(chǎn)品包裝上所指定之零售價(jià)銷(xiāo)售完美產(chǎn)品，違例者將被取消業(yè)務(wù)員資格。

（二）拓展獎勵

公司根據“多勞多得”的理念設計升級獎勵，以鼓勵完美業(yè)務(wù)員（含優(yōu)惠顧客）爭取更大利益?！巴卣躬剟睢钡挠嬎惴ㄒ暫跬昝罉I(yè)務(wù)員（含優(yōu)惠顧客）所處的級別：
1.積分PV是完美業(yè)務(wù)員與其服務(wù)的優(yōu)惠顧客的總積分，稱(chēng)為“個(gè)人小組積分”。

2.以每月累積的方式不斷累加上去。在完美事業(yè)計劃里拓展獎勵的積分是不歸零的，即總業(yè)績(jì)只有往上升而不會(huì )降下來(lái)。

舉例：

一個(gè)銷(xiāo)售員第一個(gè)月做了3000元（3000PV）[除開(kāi)零售利潤以外的部分]銷(xiāo)售，他成為了一級業(yè)務(wù)員。

他的收入是：

1000元以?xún)炔糠帧?%=0元

1001-3000元部分（2000元）×6%（一級業(yè)務(wù)員拓展獎勵）=120元

本月拓展收入合計：120元

他第二個(gè)月繼續做，依然做了3000元（PV），則累計到了6000元，他依然是一級業(yè)務(wù)員。

他的收入是：

3000元-6000元以?xún)炔糠郑ó斣滦略龅?000元）×6%=180元

本月拓展收入合計：180元

他第三個(gè)月繼續做，依然做了3000元（PV），則累計到了9000元，他升級為二級業(yè)務(wù)員。

他的收入是：

6001元-9000元以?xún)炔糠郑ó斣滦略龅?000元）×9%=270元

本月拓展收入合計：270元

3. 升級的業(yè)務(wù)員可獲得兩個(gè)好處：

（1）增國加個(gè)人額外零售利潤，例如他已升至5級業(yè)務(wù)員，每銷(xiāo)售一瓶蘆薈礦物晶，可得額外18%利潤。

個(gè)人額外零售利潤=150×18%=27.00元

185-150=35.00元 原本零售利潤

150×18=27.00元 額外利潤

62.00元 總零售利潤

（2）他與他的優(yōu)惠顧客之間《差額獎金》，差額獎金是以階梯方式計算（逐級計算法）。

舉例：

由于1080元是他和他的優(yōu)惠顧客共同的努力，因此必須把優(yōu)惠顧客應得的額外零售利潤扣除，余者便是他應得的差額獎金。

每名優(yōu)惠顧客的獎金計算法：

400 ~1000 = 600×0% = 0元

1001~3000 = 2000×6% =120元

三名優(yōu)惠顧客共得120×3=360元

差額獎金=1080-360=720元

4. 級5級業(yè)務(wù)員當月，個(gè)人小組積分必須至少達到12000PV。

（三）初級經(jīng)理（R）培養獎金

公司另一優(yōu)良理念是“幫助越多人成功，自己就越成功”。當他成為五級業(yè)務(wù)員后，協(xié)助培養一到兩位下屬業(yè)務(wù)員也成為5級業(yè)務(wù)員，同時(shí)當月個(gè)人小組至少達到6000PV，他便榮升為“初級經(jīng)理”。
初級經(jīng)理可以享有初級經(jīng)理培訓養獎金9%，方法是獲得第一代下屬5級業(yè)務(wù)員個(gè)人小組積分9%。

升級的基本條件：

6000PV 12000PV

當月升初級經(jīng)理 當月升5級業(yè)務(wù)員

注：

1. 小組積分=個(gè)人的積分+尚未達到五級的業(yè)務(wù)員（含優(yōu)惠顧客）的積分。

2. 屬成為5級業(yè)務(wù)員后使脫離他的小組，同時(shí)由于上下級都是18%，因此沒(méi)有差額獎金。

3. 培養一到兩位5級業(yè)務(wù)員須屬不同級別，簡(jiǎn)稱(chēng)一到兩位“5級業(yè)務(wù)小組”。

雖然他協(xié)助培養了4個(gè)下屬業(yè)務(wù)員成為5級業(yè)務(wù)員，但只能算是兩個(gè)“5級業(yè)務(wù)小組”。

（四）中級經(jīng)理（E）培養獎金

“中級經(jīng)理”升級當月須保持三至四個(gè)合格的五級業(yè)務(wù)小組（每名5級業(yè)務(wù)員至少12000PV），并且個(gè)人小組積分達到12000PV，即可獲得中級經(jīng)理之9%、6%培養獎金。

中級經(jīng)理培養資金領(lǐng)取方法如下：

1. 一代五級業(yè)務(wù)員的個(gè)人小組積分×9%。

2. 第二代往下5級業(yè)務(wù)員的個(gè)人小組積分×6%直至遇到一個(gè)同級的中級經(jīng)理的下一代五級業(yè)務(wù)員為止。如果沒(méi)有遇到同級則無(wú)限代數的5級業(yè)務(wù)員個(gè)人小組×6%。（如圖）

（五）高級經(jīng)理(D)培養獎金

“高級經(jīng)理”升級當月須保持五至六個(gè)合格的五級業(yè)務(wù)小組，并且個(gè)人小組積分達到12000PV，即可獲得享有下屬5級業(yè)務(wù)小組之9%、6%、3%培養獎金，方法與中級經(jīng)理獎相同。

（六）金牌經(jīng)理(G)培養獎金

“金牌經(jīng)理”升級當月須保持七個(gè)或以上合格的五級業(yè)務(wù)小組，并且個(gè)人小組積分達到12000PV，即可獲得享有下屬5級業(yè)務(wù)小組之9%、6%、3%、1%培養獎金，方法與中級經(jīng)理獎相同。

（七）金牌經(jīng)理(G)平級獎金

金牌經(jīng)理可獲得四代《平級獎金》——1%，0.5%，0.25%，0.25%。

（八）旅游獎金

完美事業(yè)設有“免費旅游獎勵”幫助完美業(yè)務(wù)員實(shí)現旅游夢(mèng)想。
凡連續三個(gè)月符合高級經(jīng)理資格的業(yè)務(wù)員，可獲得公司安排8天豪華海外旅游。

（九）特別獎勵

1. 尾線(xiàn)五星另獎勵200元。

2. 連續三個(gè)月合格初級經(jīng)理，免費參加高級業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓。

注：住四星級賓館，包吃住，來(lái)去車(chē)費報銷(xiāo)。

3. 促銷(xiāo)獎勵：參加公司不定期促銷(xiāo)活動(dòng)，可抽取到公司獎品。如：小轎車(chē)、摩托車(chē)、電腦、手機、手表、公文包)。